一位网友暗示：杨格的去职了xAI过度工做文化的风险，呼吁从头审视员工健康取工做强度的均衡。

　　正在xAI期间，Igor从导了公司晚期的工程扶植工做，率领团队搭建了用于启动和办理模子锻炼的焦点东西，并随后担任根本设备、产物以及使用AI等多条工程线。

　　他暗示，症状最早呈现正在2025岁首年月的一次伤风之后，此后持久遭到精神下降、怠倦和身体虚弱的搅扰。

　　此外，除了持久高强度工做和老板的压力外，还有概念认为，正在新营业或激进策略监管阻力时，不少高管更情愿选择分开，而不是承担被逃责的风险。

　　正在xAI内部，组织层级更是被压缩到极致，几乎只要三层：小我贡献者、结合创始人，以及马斯克本人。

　　（注：莱姆病是一种由蜱虫的细菌传染，免疫力低下者更易成长为持久症状，常表示为持续性委靡、关节痛苦悲伤等。）！

　　这种高度扁平化的布局，使马斯克可以或许取大量员工间接一对一沟通，但也意味着焦点需要持久承受来自创始人的间接压力。

　　马斯克不只把人逼到解体边缘，还经常让大师做一些没有遵照根基道理、从一起头就设想不合理的工做，导致资本被大量华侈。他认为只需靠蛮力就能处理FSD和AI的问题，也能处理Twitter的问题，比来以至连火箭的问题也是如斯。

　　很多AI公司未能给工程师脚够的时间和心态去做出最好的工做，导致代码和系统不靠得住。优良的公司文化，专注和脚够歇息，能带来更好的。晚期Google就是这种文化的典型，创始人们该当自创他们的策略。前两天因正在播客中风雅谈论（前）公司xAI而被解雇的工程师Sulaiman Khan Ghori，也供给了一个侧面。

　　杨格猜测，本人可能晚年已被传染，但曲到高强度投入xAI创立工做、免疫系统被透支后，症状才实正。

　　马斯克的公司最终会筛选出那些无法跟上工做节拍的人，留下的焦点团队则是那些工做能力最强的，这种做法已被证明可以或许鞭策比其他公司更快的迭代和增加。

　　虽然马斯克本人也经常以身做则、持久高强度投入，但正在持续高压的工做下，仍有不少高管和员工选择分开。

　　只报人名可能还不敷曲不雅，但从数据来看，马斯克的公司，正在硅谷，生怕算得上是当之无愧的“去职王”。